Μ. Κουμαντάκης : «Το επιμελητήριο των δημοσίων σχέσεων – Δέχτηκα πιέσεις και εκβιασμούς για να μην κατέβουμε στις εκλογές!»

Στην εκπομπή «Έχουμε Θέμα» με την Μαρία Σπυριδάκη και τη Μαρία Γιαμπουλάκη  στο Θέμα Κρήτης 103.1   βρέθηκε  ο  επιχειρηματίας Μανόλης Κουμαντάκης  παραθέτοντας το πρόγραμμά του , ενόψει των εκλογών του επιμελητήριου Ηράκλειου .

Ο κ .Κουμαντάκης  μίλησε  για μια πρωτόγνωρη  περίοδο προεκλογική με εκβιασμούς και πιέσεις των μελών της ομάδας του . Ανέφερε συγκεκριμένα ότι ήταν άδικο , με το επιχείρημα των προσωπικών δεδομένων να μην ενημερώνονται από το επιμελητήριο για τις οφειλές των επιχειρηματιών ώστε να τους ειδοποιήσουν εγκαίρως για να είναι έτοιμοι για τις εκλογές .

Επιπλέον  , κατήγγειλε πως τα τελευταία  14 χρόνια με την μέχρι τώρα  διοίκηση του επιμελητηρίου , το μόνο όφελος ήταν οι δημόσιες σχέσεις που  πραγματοποιούσε .

Η Μεσσαρά είναι δυνατή και έχει γυρίσει την πλάτη στον θεσμό του επιμελητηρίου.

Ο κ. Κουμαντάκης  διαπίστωσε στις περιοδείες του κυρίως  στην Νοτιά  Κρήτη, ότι ενώ υπάρχουν πολλοί δυνατοί επιχειρηματίες που  δραστηριοποιούνται και  εξάγουν προϊόντα , πηγαίνουν στο επιμελητήριο μόνο για να τακτοποιήσουν τις οικονομικές τους εκκρεμότητες.

Επιμελητηριακό Άλμα και πρόγραμμα

1.Το πρόγραμμα του συνδιασμού Επιλητηριακό Άλμα  περιέχει τα εξής:

Αξιοποίηση και αναδιαμόρφωση στο οργανόγραμμα του φορέα ως και Ενίσχυση της Ψηφιακής Παρουσίας των Υποδομών.

Σήμερα αυτό που νιώθει το μικρομεσαίο μέλος της επιμελητηριακής κοινότητας είναι μιαυπηρεσία απομονωμένη από τις πραγματικές ανάγκες της αγοράς. Πρωταρχικός σκοπός για την νέα διοίκηση αποτελεί η αναβάθμιση της παρεχόμενης υπηρεσίας προς τα μέλη και την συμμετοχή, στην δημιουργία πολιτικο-οικονομικών δράσεων.

Η ενίσχυση της ψηφιακής παρουσίας και των υποδομών είναι καίριας σημασίας. Είναι μονόδρομος για την υποστήριξη των μελών και την προώθηση των υπηρεσιών αυτού.

Η ανασύσταση του στελεχιακού δυναμικού και ο συγχρονισμός στην ψηφιακή εποχή, μπορεί να προσφέρει μια πραγματική «χείρα βοηθείας» σε όσους πραγματικά την έχουν ανάγκη.

2. Αλλαγή τακτικής στην μορφή εξωστρέφειας και καθημερινής επικοινωνίας με τα μέλη. Με μια σύγχρονη εργαλειοθήκη αναδομούμε και ξαναχτιζουμε το προφίλ του Επιμελητηρίου καθώς αυτό τα τελευταία χρόνια δείχνει στάσιμο, αναποτελεσματικό και ανίκανο ακολουθήσει τα δεδομένα της εποχής.

Δημιουργούμε τμήμα Δικτύων Συνεργασίας.Η δικτύωση μέσω του επιμελητηρίου, μπορεί να αυξήσει την ανταγωνιστικότητά των τοπικών επιχειρήσεων και να ενισχύσει την τοπική οικονομία.

Η δράση αυτή περιλαμβάνει:

Δημιουργία clusters, συνεργασίες B2B, συνεργασία με εκπαιδευτικά ιδρύματα.

Η προβολή των τοπικών προϊόντων είναι καίριας σημασίας για την ενίσχυση της τοπικής οικονομίας, τη στήριξη των παραγωγών και την προώθηση της τοπικής κουλτούρας. Έτσι ο φορέας μπορεί να συμβάλει σημαντικά στην προώθηση τοπικών προϊόντων μέσω στρατηγικών μάρκετινγκ, συνεργασιών και εκπαιδευτικών προγραμμάτων.

Συνεργασία με Πανεπιστήμια και Τεχνολογικά Κέντρα. Η προσωπική υποστήριξη είναι ζωτικής σημασίας για τη βελτίωση της εξυπηρέτησης των μελών. Αυτή η προσέγγιση βοηθά στη δημιουργία ενός ισχυρού δεσμού μεταξύ του επιμελητηρίου και των μελών του, ενώ ενισχύει την ικανοποίηση και προάγει την εμπιστοσύνη.

3. Επαναπροσέγγιση των εκπροσώπων του οικονομικού περιβάλλοντος της χώρας.

Η δημιουργία νέων δομών στις σχέσεις σε συνάρτηση με την εξωστρεφή τακτική της διοίκησης μπορεί να αλλάξει άρδην την σημερινή κατάσταση.