*Ζηνοβία Τσαντρίζου, υποψήφια για το νέο Δ.Σ. του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Βιομηχανικής Περιοχής Ηρακλείου
Τα τελευταία χρόνια ζήσαμε προκλήσεις αλλά και κατακτήσεις στη ΒΙ.ΠΕ. Ηρακλείου. Είδα από κοντά τη δύναμη της συνεργασίας, αλλά και τα εμπόδια που κρατούν πίσω τις επιχειρήσεις μας. Γι’ αυτό κατεβαίνω ξανά στις εκλογές του ΣΕΒΠΗ γιατί πιστεύω ότι ο Σύνδεσμος οφείλει να μιλά με φωνή ισχυρή, καθαρή και διεκδικητική. Δεν μπορούμε να προχωρήσουμε με ένα μοντέλο που αφήνει τις επιχειρήσεις έξω από τις κρίσιμες αποφάσεις.
Ο στόχος μας είναι μια ΒΙ.ΠΕ. που θα λειτουργεί με δημοκρατική συνεργασία, με σεβασμό στη φωνή όλων των εγκατεστημένων επιχειρήσεων. Μόνο έτσι θα μπορέσουμε να σχεδιάσουμε το μέλλον μας με ασφάλεια και προοπτική. Οι αποφάσεις που αφορούν την καθημερινότητά μας και το μέλλον μας πρέπει να λαμβάνονται από εμάς τους ίδιους, από τους ανθρώπους που ζουν και δραστηριοποιούνται στη ΒΙ.ΠΕ. Ηρακλείου. Δεν θα δεχτούμε μια πραγματικότητα όπου οι εγκατεστημένες επιχειρήσεις αισθάνονται «φιλοξενούμενες» στον τόπο τους. Η θέση μου είναι καθαρή: σεβασμός, συμμετοχή, λογοδοσία.
Η επόμενη μέρα απαιτεί επαγγελματική οργάνωση με ασφάλεια για επιχειρήσεις και εργαζόμενους. Προτείνω συγκεκριμένα: δημιουργία «Γραφείου Ασφάλειας και Συμμόρφωσης» με σαφή πρωτόκολλα (σήμανση, φωτισμός, οδική ασφάλεια, έλεγχοι εγκαταστάσεων), ετήσιο σχέδιο ασκήσεων ετοιμότητας, εκπαίδευση προσωπικού σε πρώτες βοήθειες και πρόληψη ατυχημάτων, καθώς και διαφανή διαδικασία αναφοράς περιστατικών με χρόνο απόκρισης που μετριέται και ανακοινώνεται. Η ασφάλεια δεν είναι κόστος, είναι προϋπόθεση λειτουργίας και ανάπτυξης.
Σε επίπεδο λειτουργίας, χρειαζόμαστε δομές που λύνουν προβλήματα: ενιαίο σημείο επαφής για τα μέλη, ψηφιακό μητρώο τεχνικών θεμάτων και αιτημάτων, εβδομαδιαία σύνοψη προόδου προς τις επιχειρήσεις, και θεματικούς «κύκλους έργου» (υποδομές, ενέργεια, πιστοποιήσεις). Όταν οι διαδικασίες είναι καθαρές και οι προθεσμίες γνωστές, μειώνεται η τριβή, αυξάνεται η εμπιστοσύνη και τα ζητήματα κλείνουν.
Παράλληλα, ήρθε η ώρα να επενδύσουμε σοβαρά στην εξωστρέφεια. Στόχος μου είναι οργανωμένες συνεργασίες με ΒΙΠΕ του εξωτερικού, συμμετοχή σε κλαδικές εκθέσεις και συνέδρια, αποστολές δικτύωσης και συμφωνίες ανταλλαγής τεχνογνωσίας (MoUs). Με benchmarking σε υποδομές, ασφάλεια, ψηφιακές υπηρεσίες και δείκτες ESG, μπορούμε να φέρουμε στην Κρήτη δοκιμασμένες λύσεις και να δώσουμε στις επιχειρήσεις μας πλεονεκτήματα που μετριούνται.
Από την προηγούμενη θητεία κρατώ δύο πράγματα που δεν διαπραγματεύομαι. Πρώτον, την επαγγελματική επιμονή και τον συνεχή διάλογο με όλους τους εμπλεκόμενους – ακόμη και όταν οι σχέσεις είναι δύσκολες. Μόνο έτσι κερδίζονται οι βελτιώσεις. Δεύτερον, την αξία της ομάδας: η ένωση γύρω από ένα κοινό όραμα είναι το ισχυρότερο εργαλείο που διαθέτουμε ως επιχειρηματική κοινότητα.
Το όραμά μου για τον ΣΕΒΠΗ είναι πρακτικό και μετρήσιμο: μια ομάδα που δυναμώνει με νέα μέλη, καθημερινή επικοινωνία με τις επιχειρήσεις, συγκεκριμένα έργα ανά τρίμηνο, και λογοδοσία με απλούς δείκτες (πόσα αιτήματα λύθηκαν, σε πόσο χρόνο, ποιο το όφελος). Έναν Σύνδεσμο που δεν μένει θεατής, αλλά διεκδικεί το αυτονόητο: την αυτοδιαχείριση της ΒΙ.ΠΕ. από τους ίδιους τους εγκατεστημένους, μέσα από θεσμική, νόμιμη και οργανωμένη διαδικασία.
Γνωρίζω ότι ο δρόμος προς την αυτοδιαχείριση δεν είναι σύντομος. Απαιτεί τεκμηρίωση, συμμαχίες, σχέδιο μετάβασης και συναίνεση. Όμως είναι ο μόνος δρόμος που μπορεί να εξασφαλίσει ένα πραγματικά δίκαιο και βιώσιμο μέλλον για όλους μας. Και είναι ένας στόχος που αξίζει να παλέψουμε μαζί, με ενότητα και επιμονή.
Η ΒΙ.ΠΕ. Ηρακλείου έχει τις δυνάμεις, τις γνώσεις και, κυρίως, τους ανθρώπους για να τα καταφέρει. Αυτό είναι το δικό μου στοίχημα και η δική μου δέσμευση προς τα μέλη: να δώσουμε μαζί στην επιχειρηματική μας κοινότητα τη φωνή που της αξίζει και τα εργαλεία που χρειάζεται. Γιατί η ΒΙ.ΠΕ. δεν είναι απλώς υποδομές. Είναι οι άνθρωποί της. Ας την οδηγήσουμε σε ένα μέλλον πιο δημοκρατικό, πιο ασφαλές και πιο εξωστρεφές, με σχέδιο, μέτρηση και έργο.
Για να παρέχουμε την καλύτερη εμπειρία, χρησιμοποιούμε τεχνολογίες όπως cookies για την αποθήκευση ή/και την πρόσβαση σε πληροφορίες συσκευών. Η συγκατάθεση για τις εν λόγω τεχνολογίες θα μας επιτρέψει να επεξεργαστούμε δεδομένα προσωπικού χαρακτήρα, όπως συμπεριφορά περιήγησης ή μοναδικά αναγνωριστικά σε αυτόν τον ιστότοπο. Η μη συγκατάθεση ή η ανάκληση της συγκατάθεσης, μπορεί να επηρεάσει αρνητικά ορισμένες λειτουργίες και δυνατότητες.
Λειτουργικά
Πάντα ενεργό
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση είναι απολύτως απαραίτητη για τον νόμιμο σκοπό της δυνατότητας χρήσης συγκεκριμένης υπηρεσίας που ζητείται ρητά από τον συνδρομητή ή τον χρήστη ή με αποκλειστικό σκοπό τη μετάδοση επικοινωνίας μέσω δικτύου ηλεκτρονικών επικοινωνιών.
Προτιμήσεις
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση είναι απαραίτητη για τον νόμιμο σκοπό της αποθήκευσης προτιμήσεων που δεν ζητούνται από τον συνδρομητή ή τον χρήστη.
Στατιστικά
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση που χρησιμοποιείται αποκλειστικά για στατιστικούς σκοπούς.Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση που χρησιμοποιείται αποκλειστικά για ανώνυμους στατιστικούς σκοπούς. Χωρίς κλήτευση, η εθελοντική συμμόρφωση εκ μέρους του Παρόχου Υπηρεσιών Διαδικτύου ή πρόσθετες καταγραφές από τρίτο μέρος, οι πληροφορίες που αποθηκεύονται ή ανακτώνται για το σκοπό αυτό από μόνες τους δεν μπορούν συνήθως να χρησιμοποιηθούν για την αναγνώρισή σας.
Εμπορικής Προώθησης
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση απαιτείται για τη δημιουργία προφίλ χρηστών, για την αποστολή διαφημίσεων ή για την καταγραφή του χρήστη σε έναν ιστότοπο ή σε διάφορους ιστότοπους για παρόμοιους σκοπούς εμπορικής προώθησης.
Εφημερεύοντα
Κίνηση
Καιρός
Από την προηγούμενη θητεία κρατώ δύο πράγματα που δεν διαπραγματεύομαι. Πρώτον, την επαγγελματική επιμονή και τον συνεχή διάλογο με όλους τους εμπλεκόμενους – ακόμη και όταν οι σχέσεις είναι δύσκολες. Μόνο έτσι κερδίζονται οι βελτιώσεις. Δεύτερον, την αξία της ομάδας: η ένωση γύρω από ένα κοινό όραμα είναι το ισχυρότερο εργαλείο που διαθέτουμε ως επιχειρηματική κοινότητα.
Το όραμά μου για τον ΣΕΒΠΗ είναι πρακτικό και μετρήσιμο: μια ομάδα που δυναμώνει με νέα μέλη, καθημερινή επικοινωνία με τις επιχειρήσεις, συγκεκριμένα έργα ανά τρίμηνο, και λογοδοσία με απλούς δείκτες (πόσα αιτήματα λύθηκαν, σε πόσο χρόνο, ποιο το όφελος). Έναν Σύνδεσμο που δεν μένει θεατής, αλλά διεκδικεί το αυτονόητο: την αυτοδιαχείριση της ΒΙ.ΠΕ. από τους ίδιους τους εγκατεστημένους, μέσα από θεσμική, νόμιμη και οργανωμένη διαδικασία.
Γνωρίζω ότι ο δρόμος προς την αυτοδιαχείριση δεν είναι σύντομος. Απαιτεί τεκμηρίωση, συμμαχίες, σχέδιο μετάβασης και συναίνεση. Όμως είναι ο μόνος δρόμος που μπορεί να εξασφαλίσει ένα πραγματικά δίκαιο και βιώσιμο μέλλον για όλους μας. Και είναι ένας στόχος που αξίζει να παλέψουμε μαζί, με ενότητα και επιμονή.
Η ΒΙ.ΠΕ. Ηρακλείου έχει τις δυνάμεις, τις γνώσεις και, κυρίως, τους ανθρώπους για να τα καταφέρει. Αυτό είναι το δικό μου στοίχημα και η δική μου δέσμευση προς τα μέλη: να δώσουμε μαζί στην επιχειρηματική μας κοινότητα τη φωνή που της αξίζει και τα εργαλεία που χρειάζεται. Γιατί η ΒΙ.ΠΕ. δεν είναι απλώς υποδομές. Είναι οι άνθρωποί της. Ας την οδηγήσουμε σε ένα μέλλον πιο δημοκρατικό, πιο ασφαλές και πιο εξωστρεφές, με σχέδιο, μέτρηση και έργο.